一、 科目名稱: (Course Title) |
管理學概論 131574 |
二、 授課班別: (Class) |
4FL10201班
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三、 授課時數: |
2 學分(Credits) 2 小時(Hours)
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四、 授課教師: (Instructor) |
教師 (Instructor's Name) |
輔導時間地點(星期/節次/地點) (Office Hours) |
分機 (Extension) |
e_mail |
陳甄儀 |
星期二/第三節/B605 星期二/第四節/B605 星期二/第七節/B205寫作中心 星期三/第七節/B605
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5605 |
EN058@fy.edu.tw |
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五、 先修科目: (Prerequisites) |
(無)
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六、 課程概述: (Course Description) |
本課程簡介管理學的基本概念,幫助學生了解組織與管理之間的關係。因此從管理的主要活動:規劃、組織、人事、領導、控制開始介紹起,同時回顧了管理知識的發展歷程。接下來介紹組織結構與上述管理功能的關係。最後,本課程分別介紹企業活動的五大機能:生產管理、行銷管理、人力資源管理、資訊管理、與財務管理。 |
七、 課程目標: (Course Objectives) |
一、了解管理的重要性 二、了解規劃的工具與技術 三、了解人力資源發展 四、了解領導與統御 五、了解控制的基礎與工具 |
八、 授課大綱: (Syllabus) |
Week 1: 課程介紹 (2hrs) Week 2: 第一篇 管理基礎 第1章 組織、管理與管理者 (2hrs) Week 3: 第2章 管理環境 (2hrs) Week 4: 第3章 組織文化、企業道德與社會責任 (2hrs) Week 5: 第二篇 規劃 第4章 決策 (2hrs) Week 6: 第5章 規劃 (2hrs) Week 7: 第三篇 組織 第6章 組織設計 (2hrs) Week 8: 第7章 組織變革與學習(2hrs) Week 9: Mid-term (2hrs) Week 10: 第8章 用人 (2hrs) Week 11: 第四篇 領導 第9章 激勵理論 (2hrs) Week 12: 第10章 領導(2hrs) Week 13: 第11章 群體與團隊 (2hrs) Week 14: 第12章 溝通與衝突管理 (2hrs) Week 15: 第五篇 控制 第13章 控制的基礎 &第14章 控制工具與技術 (2hrs) Week 16: Happy New Year Week 17: Case Studies (2hrs) Week 18: Final exams (2hrs)
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九、 教學方法: (Teaching Methods) |
Lectures, groups discussions |
十、教材(教科書): (Teaching Materials) |
書目:
管理學概論,林建煌,台北: 華泰書局,2013,13:9789574198214. |
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十一、評值方法: (Evaluation Methods) |
Mid-term 30%, Final exam 30%, presentation 10%, quizzes 30% |
十二、參考書目: (References) |
黃恆獎;王仕茹;李文瑞. (2011).管理學概論. 台北: 華泰書局. |
十三、授課語言: (Language of Instruction) |
主要授課語言:國語 次要授課語言:國語 |
十四、教學型態: (Course Instruction Type) |
課堂教學+小組討論 |
請師生遵守智慧財產權,使用正版教科書,不得不法影印。 |